تشریح کتاب مدیریتی «از خوب به عالی» توسط دکتر کیا – قسمت ۲
تشریح کتاب مدیریتی «از خوب به عالی» توسط دکتر کیا – قسمت دوم | from good to great
تشریح کتاب مدیریتی «از خوب به عالی» توسط دکتر کیا – قسمت دوم | from good to great
تشریح کتاب مدیریتی «از خوب به عالی» توسط دکتر کیا – قسمت اول | from good to great
مستند باسکول پند در صدا و سیما | باسکول پند بزرگترین تولیدکننده انواع باسکول جاده ای، تریلی کش، کامیون کش، دامپ تراک و …
کاربرد دروس دانشگاهی در کار دکتر کیهان کیا، مدیرعامل شرکت فناوری پندکاسپین، تولیدکنندهی سیستم های توزین دیجیتال و باسکول جاده ای در ایران در این ویدئو با بیان تجربیات خود به بررسی کاربردی بودن دروس دانشگاهی در حیطهی کار میپردازد. شکاف میان دانشگاه و صنعت دانشگاه به عنوان بزرگترین مرکز فرهنگی هر کشور وظیفه تعلیم و تربیت متخصصان در رشته های مختلف علمی به منظور برطرف کردن نیازهای جامعه را برعهده دارد. در میان عموم مردم این تفکر حاکم است که فاصله ای انکار ناپذیر بین دانشگاه و ارکان مختلف کشور به ویژه بخش صنعت وجود دارد و دوری صنعت و دانشگاه سبب شده تا صنعت برای رفع نیازهای خود مجبور به آزمون و خطا باشد و به این ترتیب هزینه فعالیتهای صنعتی کشور به میزان چشم گیری بالاست. همچنین تفکر دیگری بر این عقیده است که فارغ التحصیلان دانشگاهی هم با عدم استقبال بازار کار روبرو شده و نرخ بیکاری در میان آنها بالاست. این تصویری است که میتوان از رابطه کنونی صنعت و دانشگاههای کشور در میان جامعه ترسیم کرد. از سوی دیگر باید توجه داشت تعداد کمی از فارغ التحصیلان دانشگاههای صنعتی میتوانند پس از تحصیل به عنوان کارفرما وارد بازار کار شوند و در مقابل بسیاری
سازمانها مدیر میخواهند نه دانشآموختهی MBA! مدیریت و سازمان ها طی قرن گذشته تحولات زیادی را به خود دیدهاند و به تبع این تحولات، روندهای گوناگونی را پیش گرفتهاند. از رویه های معمول در محیط نسبتا پایدار و عملکردهای ساده مدیریتی در دوران تیلور و گیولیک و فایول گرفته تا بستر رو به چالش پس از جنگ جهانی دوم و محیط کاملا ناپایدار و آشوبناک در چند سال اخیر، همگی رویه ها و عملکردهای سازمانی و مدیریتی مورد نیاز خود را طلبیدهاند و سازمان ها و وظایف مدیریتی را با خود همسو ساختهاند. اما موضوعی که از آن روز تا امروز ثابت مانده، طرح این پرسش بوده است که مدیران چه وظایف و تکالیفی را باید انجام دهند. آیا این وظایف و عملکردها قابل آموزش هستند یا خیر، و اگر می توان آنها را آموخت چه کسی و چه وقت و چگونه و در کجا باید یادگیری آنها اهتمام ورزد؟ طرح این پرسش ها نه تنها به دریافت جواب هایی مطلق و دانشگاهی و پژوهشگران عرصه مدیریت ایجاد کرده است. جهت رجوع به ویدیو کلیک کنید. هنری مینزبرگ، نظریه پرداز مشهور مدیریت، از جمله افرادی است که همراه به دنبال یافتن پاسخ برای این پرسش بوده است. مینزبرگ، مدیریت در
باسکول دامپ تراک پند با قابلیت توزین ۳۰۰ تن در نوع خود منحصر به فرد میباشد. جهت آشنایی با پروسه تولید و نصب این باسکول مطلب را مشاهده نمایید
یکی از دغدغههای دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مدیریت این است که چگونه از آموختههای خود در کار بهره ببرند به طوری که بتوانند مرز میان مطالب تئوری مدیریت و چالشهای عملی کار را از بین برده و با حداکثر توان از دانش خود استفاده کنند. دکتر کیهان کیا مدیرعامل شرکت فناوری پندکاسپین؛ تولیدکننده و عرضهکنندهی سیستم های توزین و باسکول جاده ای در این ویدئو شما را راهنمایی میکند و مطالبی را درخصوص تئوری مدیریت و تجربهی مدیریت صنعتی در اختیار شما میگذارد.
در دههی جدید کارمندان به دنبال تعامل با همکارانی هستند که از تنوع محسوسی در ویژگیهای ظاهری و باطنی برخوردار باشند. آیا این علاقه به تنوع انسانی برای مدیران ایجاد مسئولیت میکند؟
شرکت فناوری پند کاسپین در زمینه تولید، نصب، راه اندازی و خدمات انواع باسکول و لودسل و باسکول جاده ای و باسکول دیجیتال فعال میباشد.
© تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت فنآوری پند کاسپین میباشد. اشتراک مطالب سایت با ذکر نام و لینک کردن منبع بلامانع میباشد. طراحی سایت، سئو و تولید محتوا در پند پلاس